Pierwsze szkolenie z DDMRP w Polsce !

Po raz pierwszy DDMRP w Polsce

22-23 sierpnia 2016 w miejscowości Trawniki, koło Lublina, miało miejsce precedensowe wydarzenie. W tych dniach odbyło się pierwsze w Polsce oficjalne szkolenie z metodyki DDMRP – Planowania Logistycznego Napędzanego Popytem.

Dwudniowy warsztat został przeprowadzony w języku polskim w ramach programu certyfikacyjnego CDDP (Certified Demand Driven Planner). CDDP jest międzynarodowym programem, utworzonym przez partnerstwo pomiędzy International Supply Chain Education Alliance (ISCEA) i Demand Driven Institute (DDI). Program umożliwia globalnie rozpoznawaną certyfikację.

Gospodarzem szkolenia była firma Nicols, która po pierwszych pozytywnych doświadczeniach stosowania metodyki DDMRP, postanowiła ją wdrożyć w polskim zakładzie w Trawnikach.

Wśród uczestników wyróżniała się mocna reprezentacja pracowników działu logistyki i produkcji firmy Nicols. Oprócz nich w szkoleniu wzięli udział doświadczeni konsultanci firmy MPM Productivity Management.

Miałem przyjemność prowadzić to szkolenie, w tym asystować praktykom w zdobywaniu nowych kompetencji i umiejętności. Skupialiśmy się głównie na metodach optymalizacji procesów, w tym optymalizacji zapasów.

Dzięki zaangażowaniu wszystkich uczestników wydarzenie okazało się sukcesem. Zespół Nicols podjął decyzje i zobowiązania wdrożenia metody w praktyce.


13 kroków wiedzy DDMRP

Zakres tego programu był następujący:

  • Moduł 1: Planowanie w Realiach XXI Wieku
  • Moduł 2: Znaczenie i Rola Przepływu
  • Moduł 3: Odkrywanie rozwiązania – Rozprzęganie
  • Moduł 4: Stawanie się “Demand Driven”
  • Moduł 5: Strategiczne Pozycjonowanie Zapasów
  • Moduł 6: Pozycjonowanie w Sieci Dystrybucyjnej
  • Moduł 7: Profile i Poziomy Buforów Zapasów
  • Moduł 8: Dynamiczne Korekty Buforów
  • Moduł 9: Planowanie Napędzane Zamówieniami
  • Moduł 10: Wspólne i Przejrzyste Realizowanie Planów
  • Moduł 11: DDMRP vs. środowisko operacyjne
  • Moduł 12: Proces S&OP w warunkach “Demand Driven”
  • Moduł 13: Podsumowanie – korzyści oraz studia przypadku

Więcej informacji na temat zakończonych wdrożeń można uzyskać na oficjalnej stronie DDI. Zachęcamy do kontaktu bezpośredniego – zarówno w zakresie edukacji jak i wdrożeń praktycznych.

Kolejne tego typu szkolenia są przez nas już planowane na początek 2017.

Author: Aleksander
13 lat międzynarodowego doświadczenia biznesowego, skoncentrowanego w szczególności na zarządzaniu operacyjnym w obszarach łańcuchów dostaw i logistyki. Od specjalisty, lidera pierwszej linii, superwizora, przez menedżera działu, do dyrektora grupy zarządzającego sześcioma zakładami w czterech krajach. Obecnie niezależny konsultant i interim manager wspierający w optymalizacji procesów biznesowych zarówno firmy z segmentu MSP, jak i korporacje.

Dodaj komentarz

Zapraszamy do współpracy!