DDMRP – stabilna logistyka pracująca na prawdziwych zamówieniach klientów

Prawdziwie elastyczne rozwiązanie biznesowe otrzymuje się poprzez połączenie najlepszych praktyk i doświadczeń istniejących i sprawdzonych koncepcji. Taka swoista hybryda dla zarządzania logistycznego przedsiębiorstwem nosi nazwę DDMRP (ang Demand Driven Material Requirements Planning), czyli planowanie materiałowe napędzane prawdziwym popytem.

Faktem jest, że działy logistyczne przedsiębiorstw pracują ciężko nad zbudowaniem i utrzymaniem wysokiej efektywności łańcuchów dostaw. Niestety, elastyczność nie jest naturalną cechą łańcuchów dostaw, a jej zbudowanie lub, lepiej, wbudowanie w procesy staje się dla niektórych Świętym Graalem.

Brak tej efektywności często prowadzi do jednego lub kombinacji z niżej wymienionych efektów:

  • Nieakceptowalne i wysokie poziomy zapasów (za dużo niewłaściwych towarów, za mało potrzebnych, nieplanowane starzenie się zapasów, wysokie koszty złomowania)
  • Nieakceptowalny niski poziom obsługi klienta (niezadowolenie klientów, nieterminowe wysyłki w warunkach ciągłej presji klienta na obniżanie cen)
  • Nieplanowane transporty specjalne i marnotrawstwo (kompensowanie dwóch powyższych efektów poprzez dodatkowy transport lub pracę w nadgodzinach, kary umowne)

Rozwiązywanie tych problemów indywidualnie nie przyniesie zamierzonych rezultatów, ponieważ stanowią one fragment większej układanki jako naczynia połączone. Kluczem może stać się hybrydowe rozwiązanie bazujące na najlepszych elementach do tej pory konkurujących ze sobą metodyk (np. TOC, Lean) oraz uelastycznienie MRP do potrzeb bieżącego ekostystemu.

Korzyści zastosowania metodyki DDMRP w planowaniu materiałowym i zarządzaniu zapasami najprościej zilustrować poprzez porównanie sposobów działania DDMRP i klasycznego MRP. (…)

Pobierz cały artykuł w PDF.

Zapraszamy do współpracy!